| Procesos y Organización
Análisis del modelo de negocios.
Diseño e implementación de nuevas estructuras organizativas.
Diseño de cargos, perfiles, planes de salidas y/o transferencias , sistema de competencias.
Diseño de Normas y Procedimientos.
Migración de organización funcional hacia procesos.
Mejoramiento de Procesos.
Evaluación y Auditoria de Procesos.
Reducción de costos y gastos de operación.
Análisis de áreas de negocios y flujos de procesos.
Identificación de mejoras rápidas en los procedimientos.
Documentación integrada de procedimientos.
Diseños de procesos bajo el concepto de ISO 9000.
Certificación ISO 9000 - consultoría y auditoría.
Diseño e implantación de redes funcionales.
Manejo de la centralización/descentralización.
Modelo de procesos para downsizing y modernización.
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