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Planificacion y Estrategia

• Planificación y Estrategia (A nivel de toda la empresa o de un área específica):

• Definición del Norte Estratégico (Visión, Misión, Factores Críticos de Éxito, Lineamientos Estratégicos, Análisis interno y del entorno (FODA)), mediante la ejecución de talleres con el personal estratégico de la empresa o del área.

• Diseño del Modelo de Negocios con base en su norte estratégico.

• Desarrollo de la Cartera Estratégica de Proyectos (Fichas Técnicas).

• Diseño de la organización (Arquitectura Humana) de alto nivel, a partir del modelo de negocio propuesto.

• Diseño de la arquitectura tecnológica de alto nivel, a partir del modelo de negocio propuesto.

• Plan de migración al nuevo modelo (transición hasta alcanzar el modelo propuesto).

• Desarrollo del Plan Estratégico.

• Facilitación de sesiones de estrategia para la toma de decisiones rápidas y de consenso.

• Integración de arquitecturas (humana, procesos y tecnología).

• Análisis y propuesta del modelo de negocios requerido.

• Manejo de la centralización/descentralización a nivel de procesos, organización y tecnología.

• Modelo de procesos para downsizing y modernización.

• Benchmarking para modelo de negocios.

• Gobernabilidad corporativa – Mapa de Actores y Modelo de Comunicaciones