Adiestrar a los participantes en los conceptos, metodología y técnicas de Planificación y Control del MSProject como herramienta de apoyo en la formulación, planificación y coordinación de proyectos

Actualizar conocimientos teóricos y a adquirir herramientas prácticas sobre la incorporación de la función social empresarial en la estrategia de negocio, aportándole una guía metodológica que lo apoyará a lograr que su modelo de negocio alcance una participación más activa en los procesos de mejoramiento del desarrollo social.

El propósito de este taller es conocer el sentido y alcance de la negociación, así como también desarrollar habilidades a fin de ampliar la capacidad negociadora presente en todas las personas.

El participante será capaz de elaborar y trazar un mapa de ruta que le permita visualizar el futuro, identificando los recursos, principios y valores requeridos para transitar desde el presente hacia la visión, y de esta manera ponderar el proceso de toma de decisiones para convertir el rumbo y el objetivo en un mensaje común para toda organización